En realidad Microsoft ha pagado 68 billones por el COD
14-oct-2023 12:40
#1
|
Si analizamos lo que ha comprado que es Activision? COD, Tony Hawk, Crash Bandicoot y Sekiro por que les dio por meterse ahi Y Blizzard? El WOW que para un jugador actual le interesa nada, Diablo 4 juego hecho sin el equipo original y que mama de Immortal juego de movil que se basa en micropagos, Overwatch y Hearthstone con despidos por doquier son sagas que actualmente no interesan ni a la propia Blizzard y Starcraft y Warcraft podrian revivir como juegos nostalgicos y no lo descarto viendo como revivio AOE Pero básicamente es el COD y lo que mas dinero genera dentro del juego es Warzone que es gratis Entonces que diferencia hay entre gastarse ese dineral y no hacerlo? si la mayoria de juegos son gratis, llevan mucho tiempo en el mercado y valen cuatro duros Seguramente metan todos los cods en el pass al igual que todos los juegos de Blizzard pero que repercusion va a tener eso? cuando metieron los juegos de Riot fue como ok pero antes los tenia gratis también y si quiero un cod en concreto lo compro por 10-20€ y listo que seguramente es lo que la mayoria haya hecho Analizadlo objetivamente y comparadlo con lo que podrian haber hecho que es comprar Nintendo por 56 billones, eso si que es una maquina de hacer dinero o Rockstar unicamente con sus GTA Que profit le va a sacar Micro a esta compra? por que recordemos que es una empresa no se han gastado esa cantidad por que le caen bien sus usuarios Es por Sony? |
Editado: 14-oct-2023 12:50 -
14-oct-2023 12:49
#3
| Candy Crash genera mas dinero que cualquier franquicia de Activision y Blizzard juntas |
14-oct-2023 12:49
#4
|
20 billones en 11 años Pero eso ya es lo que ha ganado antes de la compra y cuantos juegos salen asi? |
14-oct-2023 12:53
#5
| Han pagado esa cantidad con la esperanza de que los usuarios abandonen otras plataformas y se pasen al Game pass (bien sea en pc o Xbox) |
14-oct-2023 12:58
#6
| Eso es lo que han intentado hacer otras veces sin exito el tema es que ahora han ido a por el COD que es de lo que tira mucho Sony |
14-oct-2023 12:59
#7
| Hostias hay que ser ignorante para abrir un hilo asi. Abre un hilo para que te expliquemos no para decir tonterías. |
14-oct-2023 13:02
#8
|
Redmond, Washington. 12:41 "Estamos en una situación CRÍTICA. Un tipo en ForoCoches ha descubierto que hemos hecho una de las mayores compras de la historia de las tecnológicas PARA NADA. Mandad a alguien a silenciarlo. RÁPIDO". Que la gracia de mí sea con todos vosotros. |
14-oct-2023 13:04
#9
|
3.500 millones de beneficio neto estimado para 2024. Sin crecimiento ya amortizan la compra en 20 años, pero esto no se compra a beneficio actual sino futuro pensando en sinergias con los servicios de Microsoft. |
14-oct-2023 13:12
#10
|
Si analizamos lo que ha comprado que es Activision? COD, Tony Hawk, Crash Bandicoot y Sekiro por que les dio por meterse ahi
Y Blizzard? El WOW que para un jugador actual le interesa nada, Diablo 4 juego hecho sin el equipo original y que mama de Immortal juego de movil que se basa en micropagos, Overwatch y Hearthstone con despidos por doquier son sagas que actualmente no interesan ni a la propia Blizzard y Starcraft y Warcraft podrian revivir como juegos nostalgicos y no lo descarto viendo como revivio AOE Pero básicamente es el COD y lo que mas dinero genera dentro del juego es Warzone que es gratis Entonces que diferencia hay entre gastarse ese dineral y no hacerlo? si la mayoria de juegos son gratis, llevan mucho tiempo en el mercado y valen cuatro duros Seguramente metan todos los cods en el pass al igual que todos los juegos de Blizzard pero que repercusion va a tener eso? cuando metieron los juegos de Riot fue como ok pero antes los tenia gratis también y si quiero un cod en concreto lo compro por 10-20€ y listo que seguramente es lo que la mayoria haya hecho Analizadlo objetivamente y comparadlo con lo que podrian haber hecho que es comprar Nintendo por 56 billones, eso si que es una maquina de hacer dinero o Rockstar unicamente con sus GTA Que profit le va a sacar Micro a esta compra? por que recordemos que es una empresa no se han gastado esa cantidad por que le caen bien sus usuarios Es por Sony? Se podría haber gastado ese dinero en Nintendo? Por supuesto, pero hace falta que hubiesen querido ser comprados. La compra de ABK le aporta muchas IPs historicas y una capacidad de desarrollo enorme. Decenas de estudios listos para producir y tema aparte King. |
14-oct-2023 13:16
#11
|
Por partes, la compra no ha costado 68B,sino 55B no he olvides de los 13B que ABK tiene en cash.
Se podría haber gastado ese dinero en Nintendo? Por supuesto, pero hace falta que hubiesen querido ser comprados. La compra de ABK le aporta muchas IPs historicas y una capacidad de desarrollo enorme. Decenas de estudios listos para producir y tema aparte King. Beenox, de Quebec (Canadá), responsables de Crash Bandicoot. Demonware, de Dublín (Irlanda), equipo de apoyo. High Moon Studios, de Carlsbad (California), equipo de apoyo que ha hecho varios Transformers. Infinity Ward, de Woodland Hills (California, Estados Unidos), responsables de Call of Duty. Raven Software, de Middleton (Wisconsin, Estados Unidos), el segundo estudio a cargo de Call of Duty. Sledgehammer Games, de Foster City (California, Estados Unidos), la tercera responsable de la saga CoD. Toys for Bob, de Novato (California, Estados Unidos), también responsables de Crash Bandicoot. Treyarch, de Santa Monica (California, Estados Unidos), el cuarto equipo que trabaja en Call of Duty. Blizzard Entertainment, de Irvine (California, Estados Unidos), la joya de la corona, los padres de Diablo, Overwatch, WoW, etc. King, de Estocolmo (Suecia), los artífices y gestores del fenómeno Candy Crush. Y 4 de ellos son del COD |
14-oct-2023 13:26
#13
|
jaja que subnormales los analistas y el personal de operaciones de Microsoft que no han echado las cuentas. Ansido engañado xdxdxdxd. Nah ahora mas en serio, sin entrar punto por punto, estas cosas al final son a futuro, y no es solo el dinero que haya generado hasta ahora, sino cosas como eliminar ese sector de la competencia o posibilidades de desarrollo futuro. Analizarlo así a ojo en un post es una cutrez, habría que ver los montones de "folios" que tiene Microsoft analizando la compra y los posibles escenarios futuros. Simplemente carecemos de datos para valorarlo. Simplificar diciendo "esto es lo que factura X al año y esto es lo que han pagado por ellos" es demasiado simplificar. Entiendo igualmente que además todos esos estudios o IPs que podamos valorar "en bloque" Microsoft los habrá desgranado uno a uno para ver que rendimiento le puede sacar a todo. Resumen: no creo que el personal de Microsoft no haya hecho los deberes a la hora de hacer la adquisición. |
14-oct-2023 13:27
#14
|
No te calientes. Microsoft tenía 70.000 millones en el banco depreciandose por la inflación a un ritmo del 5% mínimo. Han comprado una empresa que va a aportar ingresos desde el primer momento y se integra perfectamente con sus productos y estrategia. |
14-oct-2023 13:31
#15
|
Microsoft ya dijo claramente que la compra fue porque Sony iba a comprar la exclusividad de COD y estaban un poco hasta las pelotas de las compras de exclusividades de Sony. Phil Spencer: Satia, parece que Sony va a comprar la exclusividad de COD Satia Nadella: Sujetamé el cubata. |
14-oct-2023 14:22
#17
|
Decenas de estudios leemos
Beenox, de Quebec (Canadá), responsables de Crash Bandicoot. Demonware, de Dublín (Irlanda), equipo de apoyo. High Moon Studios, de Carlsbad (California), equipo de apoyo que ha hecho varios Transformers. Infinity Ward, de Woodland Hills (California, Estados Unidos), responsables de Call of Duty. Raven Software, de Middleton (Wisconsin, Estados Unidos), el segundo estudio a cargo de Call of Duty. Sledgehammer Games, de Foster City (California, Estados Unidos), la tercera responsable de la saga CoD. Toys for Bob, de Novato (California, Estados Unidos), también responsables de Crash Bandicoot. Treyarch, de Santa Monica (California, Estados Unidos), el cuarto equipo que trabaja en Call of Duty. Blizzard Entertainment, de Irvine (California, Estados Unidos), la joya de la corona, los padres de Diablo, Overwatch, WoW, etc. King, de Estocolmo (Suecia), los artífices y gestores del fenómeno Candy Crush. Y 4 de ellos son del COD Son estudios gigantes, con múltiples localizaciones dentro de ellos. Blizzard por ejemplo son 9 estudios. No me puedes equiparar Blizzard con 7.000 trabajadores a Double Fine con 80. Vaya, los 10 "estudios" de ABK tienen más del triple de desarrolladores que la suma de los 22 que ya tenía Xbox. |
Editado: 14-oct-2023 14:30 -
14-oct-2023 14:25
#18
| Lo duro es que a MS le sale más barato hacer compras que protegerse de las exclusividades de Sony. Es un tema que se analizó mucho en Resetera con la compra de Bethesda. Es una perversión enorme del mercado. |
14-oct-2023 14:42
#19
| Yo lo veo una respuesta bastante natural. Tu compras exclusividades (lo cual es perverso, si quieres), yo, como tengo músculo financiero, compro la empresa. |
14-oct-2023 14:59
#20
|
Imagino que la inversión no esperan recuperarla a corto plazo. Si no que sus miras van al futuro y que lo piensan recuperar sobre todo en juegos para móviles. Luego el tema CoD lo veo más como una medida desesperada de atacar a sony y robarle clientes. Y si no sale, pues a hacer juegos para PlayStation y abandonar su consola. Ya han dicho que el pass no es rentable y tienen que sacarle más beneficio o chapa. Aunque yo creo que en realidad haríanuna tienda online tipo Netflix pero en videojuegos para todas las plataformas. No sé si eso se puede hacer, pero por ahí veo los tiros. |
14-oct-2023 15:02
#21
| Pues xq les sobra la pasta y quieren monopolizar la industria, que no conoces a micro shur o que, la empresa más odiada del mundo pecero |
14-oct-2023 15:13
#26
| Sí, pero la cosa está en que como es una situación de monopolio a Sony le salía baratisimo hacer las exclusivas y a MS carisimas, por eso a MS le sale más barato comprar. |
14-oct-2023 15:42
#29
| Tranqui shur que si no les gusta, tienen 15 días para devolverlo. Eso si aún tienen el ticket de la compra, claro. |
