[ÚLTIMA HORA] XBOX despide a 3200 EMPLEADOS
06-jul-2026 16:33
#32
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1600 despedidos hoy mismo y el resto durante el año fiscal 2027.
El 15% de Xbox (dicen)
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06-jul-2026 16:34
#34
| es que joder...mira que estar solo 9 años fabricando una consola que puede estar solapandole ventas... |
06-jul-2026 16:35
#35
| A mí los gurús de los foros (no solo de FC) siempre me han dicho esto. Ahora resulta que no. Sí que es cierto que ya llevan años allanando el terreno diciendo que "no era rentable" (no con estas palabras creo). |
06-jul-2026 16:37
#38
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madre del amor hermoso 3.200 personas
Resumen Reestructuración Histórica en XBOX XBOX inicia la reestructuración más profunda de su historia con el objetivo de reducir costes, simplificar la organización y devolver el negocio al crecimiento en el año fiscal 2027 (FY27), tras admitir que la rentabilidad actual no es saludable y que las apuestas por Game Pass y el mercado multiplataforma no crecieron al ritmo esperado. 1. Reducción de Personal y Cambios en Estudios Despidos: Se recortarán aproximadamente 3.200 puestos de trabajo a lo largo del FY27 (comenzando hoy mismo con 1.600 salidas). Salida de 4 estudios: Compulsion Games y Double Fine vuelven a ser independientes (conservando sus IPs y catálogo). Ninja Theory y Undead Labs pasan a nuevos propietarios con financiación garantizada para terminar Senua y State of Decay 3. Arkane (Francia) inicia consultas para revisar opciones estratégicas. Ajustes internos: Habrá recortes en Activision, Bethesda, Blizzard, King, Mojang y XBOX Game Studios. No se cancelará ningún juego ya anunciado. Reporte directo: Mojang y King reportarán directamente a Asha debido a su gran volumen de jugadores activos. 2. Simplificación de la Plataforma y Estructura Adiós a la burocracia: Se eliminan capas de gestión (algunas áreas tenían hasta 14). El nuevo límite será de 3 a 5 capas de gestión para lograr una organización más plana. Nuevo modelo de trabajo: Se priorizarán los perfiles técnicos/creativos (makers), líderes que también producen (player-coaches) y responsables directos de decisiones (DRIs). Eficiencia técnica: Se reducirá un 50% el gasto en proveedores (vendors) y se unificarán herramientas y código. 3. Cambios Operativos y de Liderazgo Nueva COO: Se nombra a Helen Chiang como Directora de Operaciones (COO), unificando por primera vez la responsabilidad financiera completa (P&L) de contenido, hardware, plataforma y servicios. Jubilación: Dave McCarthy se retira tras 17 años en la compañía. Conclusión: A pesar de los recortes masivos, el comunicado asegura que la inversión total en XBOX se mantendrá en niveles máximos, pero concentrada bajo una estricta disciplina financiera para competir en una industria en crisis de hardware. veremos si resulta. pero 14 capas de decision es una jodida salvajada. solo dire que en automocion, y es un sector complejo en citroen habia 7 capas entre el diseñador amateur del vehiculo y el presidente y ya deciamos que era una salvajada,,,14 ya no quiero ni pensarlo...el director de la oficina del jefe de la oficina del area de decision. segurop que habia cosas asi. |
06-jul-2026 16:38
#40
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Un detalle curioso que comentamos algunos y se nos trata de tontos. Xbox tenía 14 capas de gestión por las que tenían que pasar las decisiones. No se si en esas capas se incluirán los departamentos de inclusión y las asesoras como Baby Sweet pero así es imposible desarrollar nada y trabajar fluido. Y Sony es igual. A Taylor Sheridan le han preguntando como consigue producir tantas series de calidad y ha dicho hace unos días que saltándose todas las reuniones y pasos medios de gente que no pinta nada y tiene que decidir sobre cada movimiento, cada decisión, cada escena, reuniones como discutir sobre el tono de la trama y mierdas así... El futuro es volver a desarrollar como se hacia antes. Dejar a los genios volar, y el que no lo haga espero que se vaya a la ruina. |
Editado: 06-jul-2026 16:41 -
06-jul-2026 16:39
#41
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Un detalle curioso que comentamos algunos y se nos trata de tontos.
Xbox tenía 14 capas de gestión por las que tenían que pasar las decisiones. No se si en esas capas se incluirán los departamentos de inclusión y las asesoras como Baby Sweet pero así es imposible desarrollar nada y trabajar fluido. Y Sony es igual. A Taylor Sheridan le han preguntando como consigue producir tantas series de calidad y ha dicho hace unos días, saltandose todas las reuniones y pasos medios de gente que no pinta nada y tiene que decidir sobre cada movimiento, cada decisión, cada escena, reuniones como discutir sobre el tono de la trama y mierdas así... El futuro es volver a desarrollar como se hacia antes. Dejar a los genios volar, y el que no lo haga que se vaya a la ruina. |
06-jul-2026 16:39
#42
Tu te enteras de algo??? Dices que poco?? Te dicen 5 k e insultas lee anda ,ridículo
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06-jul-2026 16:44
#45
| Es lo que Microsoft debería hacer. Igual que saca todos sus juegos en Steam, pues hace lo propio en la consola del momento de Sony y de Nintendo y listo. |
06-jul-2026 16:47
#47
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Un desarrollador de CD Project comentaba que tu le pones una camiseta roja a un personaje negro, y esa decisión tiene que ser aceptada por varios departamentos y retrasa todo muchísimo. Que tu desarrollas un modelado y tiene que pasar tantos filtros que todo se retrasa semanas. Lo peor es que ya no nos vamos a quitar ese cáncer de la industria. Tienen mucho poder. Pero si la generación de PS2 fue tan grande fue porque los genios no tenían que dar cuentas ante comités, auditorías y decenas de personas que discuten y deciden sobre cada cosa. |
06-jul-2026 16:48
#48
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eso eso...pedid la desaparicion de xbox alguno a ver si ps6 recula y dice... hostia...que ya no tengo competencia..aparte del fuera fisico..pondre un paypal para comprar credits en los juegos. |
06-jul-2026 16:57
#53
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Rezo porque Double fine pueda sobrevivir por si solo. Vaya masacre. Pd. Cuenta generadora de tráfico: Fecha de Registro: 18-may-2026 Mensajes Mensajes: 1.392 (28,40 mensajes / día) Encontrar Mensajes de SSWA Encontrar Temas Iniciados de SSWA |
06-jul-2026 17:03
#55
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Un detalle curioso que comentamos algunos y se nos trata de tontos.
Xbox tenía 14 capas de gestión por las que tenían que pasar las decisiones. No se si en esas capas se incluirán los departamentos de inclusión y las asesoras como Baby Sweet pero así es imposible desarrollar nada y trabajar fluido. Y Sony es igual. A Taylor Sheridan le han preguntando como consigue producir tantas series de calidad y ha dicho hace unos días que saltándose todas las reuniones y pasos medios de gente que no pinta nada y tiene que decidir sobre cada movimiento, cada decisión, cada escena, reuniones como discutir sobre el tono de la trama y mierdas así... El futuro es volver a desarrollar como se hacia antes. Dejar a los genios volar, y el que no lo haga espero que se vaya a la ruina. |
06-jul-2026 17:08
#57
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Normal Ahí sobraban tragadores a patadas que se acomodaron en cuanto vieron que pagaba Microsoft |
06-jul-2026 17:09
#58
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madre del amor hermoso 3.200 personas
Resumen Reestructuración Histórica en XBOX XBOX inicia la reestructuración más profunda de su historia con el objetivo de reducir costes, simplificar la organización y devolver el negocio al crecimiento en el año fiscal 2027 (FY27), tras admitir que la rentabilidad actual no es saludable y que las apuestas por Game Pass y el mercado multiplataforma no crecieron al ritmo esperado. 1. Reducción de Personal y Cambios en Estudios Despidos: Se recortarán aproximadamente 3.200 puestos de trabajo a lo largo del FY27 (comenzando hoy mismo con 1.600 salidas). Salida de 4 estudios: Compulsion Games y Double Fine vuelven a ser independientes (conservando sus IPs y catálogo). Ninja Theory y Undead Labs pasan a nuevos propietarios con financiación garantizada para terminar Senua y State of Decay 3. Arkane (Francia) inicia consultas para revisar opciones estratégicas. Ajustes internos: Habrá recortes en Activision, Bethesda, Blizzard, King, Mojang y XBOX Game Studios. No se cancelará ningún juego ya anunciado. Reporte directo: Mojang y King reportarán directamente a Asha debido a su gran volumen de jugadores activos. 2. Simplificación de la Plataforma y Estructura Adiós a la burocracia: Se eliminan capas de gestión (algunas áreas tenían hasta 14). El nuevo límite será de 3 a 5 capas de gestión para lograr una organización más plana. Nuevo modelo de trabajo: Se priorizarán los perfiles técnicos/creativos (makers), líderes que también producen (player-coaches) y responsables directos de decisiones (DRIs). Eficiencia técnica: Se reducirá un 50% el gasto en proveedores (vendors) y se unificarán herramientas y código. 3. Cambios Operativos y de Liderazgo Nueva COO: Se nombra a Helen Chiang como Directora de Operaciones (COO), unificando por primera vez la responsabilidad financiera completa (P&L) de contenido, hardware, plataforma y servicios. Jubilación: Dave McCarthy se retira tras 17 años en la compañía. Conclusión: A pesar de los recortes masivos, el comunicado asegura que la inversión total en XBOX se mantendrá en niveles máximos, pero concentrada bajo una estricta disciplina financiera para competir en una industria en crisis de hardware. |
06-jul-2026 17:10
#59
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Menos mal que el Gamepass era rentable.