UTRUST - The Future of Money, el Paypal con Criptomonedas
ForoCoches: Miembro
18-feb-2021 23:11
#301
| Ojalá suba, pero una cosa es oa utilidad de la app etc y otra el precio del token |
ForoCoches: Miembro
19-feb-2021 11:40
#303
Decir eso cuando está subiendo todo por lo que sube, y que no está ni al 50% de su ath... Es como el que abre un hilo en el general cuando el btc baja 5.000$  De todas maneras ya me apalanque con utk y saque de esos 400$ que tenia 3.000, pero aún así sigo diciendo que el proyecto está estancado. |
El oeste mola más
28-feb-2021 01:52
#308
| The Customer Advisory Board: Helping steer us into the future - https://medium.com/utrust/the-custom...e-b4781cc1f2b1 |
El oeste mola más
01-mar-2021 20:15
#309
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Cómo llegamos aquí: un año como CEO Ha pasado un año desde que Sanja Kon asumió el cargo de director ejecutivo. Repasemos este año de grandes logros. Sanja Kon decidió dejar PayPal y eBay en el pasado y reinventarse en Utrust. Siempre supo que cambiar a los gigantes corporativos por una pequeña startup en el norte de Portugal era, de hecho, un gran paso adelante. Mientras celebra un año como directora ejecutiva, el mundo comienza a ponerse al día. “Créame, no quiere ver lo que hay aquí atrás”, dice Sanja, durante nuestra reunión, mientras hace un gesto hacia su experiencia en Google Meets. Es un jpeg de una estantería impecablemente organizada sobre un fondo blanco limpio. “Recientemente tuvimos un gran problema con las fugas de agua, así que estamos trabajando en las paredes y el techo”. Esto le dice mucho sobre el estilo de liderazgo de Sanja. Siempre llega a tiempo, siempre preparada y siempre impecable. Y, sin embargo, no tiene reparos en hablar del meollo de la cuestión. Ella espera transparencia y la practica. ¿Cómo haces esto cuando ni siquiera puedes estar con tu equipo en la misma habitación? Si alguien lo sabe, Sanja Kon lo sabe. Ella acababa de asumir el cargo de directora ejecutiva de Utrust cuando llegó la noticia. "Al principio, solo estaba siguiendo a Nuno, aprendiendo las cuerdas, pero luego la pandemia golpeó y tuve que tomar una serie de decisiones muy importantes en un período de tiempo muy corto". Entonces, ¿cómo se encuentra uno a sí mismo en tal posición? ¿Liderar una empresa que intenta cambiar el mundo a través de un evento que lo cambiará? “Nuno quería que fuera CEO desde el momento en que me contrató. Me vio como su sucesor. No tenía ni idea, pero él es así, ve las cosas en el futuro ”, admite Sanja. Nuno Correia es el CSO de Utrust y el presidente del directorio. También es el CEO fundador de Utrust y un verdadero creyente en la causa de las monedas digitales y blockchain. Cuando Sanja comenzó a investigar el tema, por curiosidad e interés profesional, Utrust ya estaba comenzando. Sanja estaba en ese momento en eBay, una empresa en la que pasó cinco años de su vida profesional. Ella estaba trabajando en el comercio electrónico del negocio. Sin embargo, sentía curiosidad por la otra cara de la moneda y estaba investigando los pagos. Fue entonces cuando las monedas digitales llamaron su atención. Era un modelo totalmente basado en la tecnología, independiente de los intermediarios y las decisiones arbitrarias de actores injustos en sistemas injustos. “Así que me puse en contacto con Nuno. Quería saber más sobre esto, y Utrust parecía ser uno de los proyectos más interesantes de este mercado ”. dice Sanja. "No esperaba que se subiera a un avión y viniera a Milán a buscarme". Porque eso es lo que pasó. Nuno y Sanja son personalidades muy diferentes, y su estilo de liderazgo dual es una de las razones por las que Utrust ha tenido éxito en la ampliación. Mientras que Sanja es muy práctico, serio y enfocado, Nuno es un visionario. Y sabía que cuando un ejecutivo de eBay se pone en contacto con tu startup, aprovechas esa oportunidad. “No estaba listo para mudarme a una startup para entonces. Vivía en Londres y todavía estaba muy metido en el mundo empresarial para entonces. Estaba aprendiendo." Hay una nostalgia en la voz de Sanja cuando habla de Londres que antes no estaba allí. Se fue de Italia a la capital británica en un movimiento tan personal como profesional. Londres es personal del CEO de Utrust. “El Brexit lo cambiará todo. Ya lo ha hecho. Pero cuando me mudé allí, Londres era el lugar para estar. En Londres, tenías la libertad de ser quien quisieras ser. Mis amigos eran de todas partes del mundo. Y todos los obstáculos que se interponían en mi camino en Italia porque soy mujer desaparecieron de repente ". Sanja nos habla desde Italia. Su marido todavía vive allí y es su casa. Ama mucho a Italia y ha delineado planes para vivir allí durante la mitad del año en el futuro. ¿Pero cultura laboral? Eso es otro asunto. “Italia todavía necesita mejorar mucho en ese sentido. Me sentí discriminada por ser mujer mientras trabajaba en Italia. Londres era diferente. Londres es un lugar muy meritocrático. Si te lo imaginas, puedes serlo ". No es de extrañar, entonces, que Sanja no quisiera irse de Londres. Tenía amigos de todo el mundo y la realidad del Brexit aún no se había mostrado. Londres seguía siendo el centro del universo. Sin embargo, estaba muy interesada en los pagos, por lo que decidió mudarse ... Cruzar la calle. En Richmond-upon-Thames, las oficinas de eBay están justo enfrente de PayPal, que sería la empresa para la que Sanja trabajaría durante los siguientes siete u ocho meses. Sin embargo, no sería el adecuado. En este punto de su carrera, la atención de Sanja ya estaba centrada en lo que estaba haciendo Utrust. Nuno se aseguró de mantenerse siempre en contacto, y lo que estaba haciendo la empresa era fascinante. No podían aprovechar su marca porque aún no tenían una marca para aprovechar. Todo tuvo que construirse desde cero. La tecnología era nueva. Fue perturbador. La gente no lo sabía ni confiaba en él todavía, pero la visión detrás de él era extremadamente atractiva. Entonces Nuno jugó su carta de triunfo: creó un puesto para Sanja en la empresa. Vicepresidente de alianzas y comunicación. Esta fue la manera perfecta de incorporar a Sanja Kon. Utrust ha sido amigable a distancia desde el principio, por lo que ni siquiera tuvo que irse de Londres. Podría volar a Braga (donde se encuentra la oficina principal de Utrust) cuando sea necesario y quedarse donde sea más feliz. “Admiro a Nuno y esta tremenda habilidad que tiene para fomentar las relaciones. Utrust es lo que es mucho por la forma en que logra convencer a la gente de que se suba a bordo ". Este trabajo encajaba perfectamente. Sanja estaba en condiciones de aprovechar todo su conocimiento sobre comercio electrónico para intentar comunicar la misión de Utrust a los minoristas tradicionales. “Esto fue muy desafiante. Las personas no pueden confiar en lo que no entienden y blockchain puede ser complicado. Así que mi enfoque principal fue la educación ”, dice Sanja. Puedes decir cuánto significa Utrust para ella. Hay una pasión diferente en la forma en que habla que no se podía escuchar sobre PayPal, ni siquiera eBay. Sin embargo, cuando surge la posición de CEO en una conversación, se ríe. Ella no esperaba que le preguntaran. “En algún momento, Nuno se dio cuenta de que quería concentrarse en otras cosas. Quería planificar el futuro de la empresa, diseñar la estrategia para guiar a Utrust hacia el futuro. Este siempre ha sido su fuerte, y donde quería enfocar más sus energías. Necesitaba a alguien que manejara el día a día de la empresa, y ese alguien era yo ”, dice. Ella está sonriendo. Esta es también una validación masiva de diez años de arduo trabajo en el sector de la tecnología. “Necesitaba tiempo para prepararme. Quería seguir a Nuno por un tiempo, entender cómo se hacían las cosas y luego empezar a trabajar en mi propia forma de hacer las cosas ". Era enero. Cuando ocurrió la pandemia de COVID-19, Sanja había estado al mando durante muy poco tiempo. La página oficial de Medium de Utrust anunció al nuevo CEO el 20 de febrero. Los dos primeros casos de COVID se detectaron en Portugal el 2 de marzo. Era una situación de manos a la obra. Sanja eventualmente se mudaría a Braga para manejar mejor la situación, pero en lo que respecta a los debuts, esto no fue exactamente lo ideal. “Tuve que tomar muchas decisiones que no pensé que tendría que tomar en ese momento. Siempre fuimos amigables con el control remoto, así que eso nos dio una ventaja, pero como líder de una empresa, realmente no te gusta ser la persona que envía a todos a casa. Nuestra oficina es impresionante. A todo el mundo le encanta. Cerrar las puertas fue difícil. Y luego está todo el trabajo que se debe hacer para asegurarse de que todo funcione sin problemas. Todos deben tener el equipo adecuado en casa. Todas las herramientas de trabajo remoto deben estar a punto. Fue muy estresante ". Desde fuera, no lo parecía. El progreso de Utrust nunca vaciló ni un segundo. Los productos se lanzaron a tiempo, y algunas iniciativas incluso sucedieron mucho antes de lo programado, como la asociación Hold. “Quería conservar todo lo que hacía de Utrust una gran startup y simplemente averiguar qué era necesario para dar los siguientes pasos. Siempre nos enfocamos en el cliente y eso no cambió. La aplicación Hold es un ejemplo de esto. Teníamos nuestra propia aplicación, por supuesto, pero nos dimos cuenta de que no íbamos a poder ofrecer todas las funciones que nuestra comunidad quería tan rápido como ellos las querían, así que incorporamos Hold in ”, dice Sanja. Ella ha vuelto a su habitual yo de todos los negocios. Las palabras se eligen con cuidado, las frases en sí tienen método. “A veces, las startups se meten en problemas porque quieren ser todo para todos. Una de las cosas que tuvimos que hacer en Utrust durante mi primer año como director ejecutivo fue averiguar nuestro encaje en el mercado. Ahora sabemos esto. Nuestros usuarios son jóvenes, conocedores de la tecnología y utilizan monedas digitales para realizar compras valiosas. Ahora estamos centrando nuestros esfuerzos en un ajuste de mercado que sabemos que funciona y que está marcando la diferencia ". Pero eso no es todo lo que Sanja logró muy rápido con un equipo totalmente remoto. También lideró los procesos para reformar completamente el equipo de liderazgo y los procesos de roadmapping. “Queríamos asegurarnos de que todos supieran lo que estaban haciendo en todo momento y a quién debían informar. Los procesos de toma de decisiones debían simplificarse y evaluarse objetivamente ". ¿Esto parece mucho? Es solo el comienzo. Sanja también presidió la creación del Consejo Asesor de Clientes de Utrust. “Necesitábamos incorporar personas que representaran lo que nos dimos cuenta de que encajaba con nuestro mercado, para que pudieran ayudarnos a adaptarnos a él. Tenemos gente de Farfetch, eBay, la industria de la aviación y otros lugares. Nos ayudan a evaluar modelos comerciales, cómo perfilar a los comerciantes durante la incorporación y descubrir dónde se encuentran las oportunidades ". Así es como Utrust también comenzó a diversificar sus productos. Por supuesto, el servicio de pagos siempre será extremadamente importante, pero Utrust ahora también se está enfocando en el segmento B2B. “Nos dimos cuenta, por ejemplo, de que podíamos brindar a las personas la oportunidad de facturar utilizando monedas digitales a través de las fronteras sin necesidad de pagar tarifas adicionales o cargos de conversión. También creamos una solución personalizada para empresas que están comprando, por ejemplo, bienes raíces y empleando grandes sumas de dinero ". Entonces, ahora que PayPal, el antiguo empleador de Sanja, está ingresando al mercado ... Ahora que Elon Musk y Tesla están golpeando el gong de Bitcoin y la moneda digital ... Ahora que la visión de Utrust para el mundo y el dinero del futuro parece convertirse en una realidad, ¿Cuál es el futuro de Sanja Kon? "¿Personalmente?" pregunta, riendo, “¿O con Utrust? Porque los dos están conectados. No voy a ninguna parte." Y ahí está nuestra respuesta. Fuente: https://medium.com/utrust/going-smal...eo-a370c053498 |
El oeste mola más
05-mar-2021 22:07
#313
Va a jugar ahora el equipo de UTRUST en la Blockchain CS:GO Tournament �� MATCH 4 - Ocean Protocol vs Utrust (Bo1 --> https://www.twitch.tv/exeedmeofficial |
ForoCoches: Miembro
08-mar-2021 10:57
#314
| Este mes creo que por fin vamos a ir al alza con fuerza, se ve mucho movimiento en CT |
ForoCoches: Miembro
15-mar-2021 17:28
#320
| Poco a poco pero sigue la subida estable semana tras semanas |
El oeste mola más
18-mar-2021 17:21
#322
Todavía no podemos comprar un Lambo con Cripto pero a partir de hoy podremos comprar un LOTUS con @Utrust |
ForoCoches: Miembro
19-mar-2021 17:22
#324
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Hola shurs.. Qué pensáis de UTK a corto plazo? Créeis que puede corregir para intentar cogerla más abajo antes de que vuelva a subir? Ahora mismo la tenemos a 0,58-0,59. En caso de coger más abajo.. aconsejáis holdear o tradear? Un saludo 
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El oeste mola más
20-mar-2021 14:42
#325
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Sobre lo de si corregirá más... pues ni idea... el trading no es lo mío.... soy más de Hold, a ver si alguien que sepa más de esto te puede ayudar 
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